『葬儀会館 TEAR フランチャイズ事業』
人材や店舗運営のノウハウ、遊休地など、ホール企業の資産を活かせるティアのFC。親和性が高い事業として強く推奨したい。
異業種参入を支える充実のFC体制
新たな収益の柱を模索する企業から、いま注目を集めているのが葬儀ビジネスだ。高齢化を背景に需要の拡大が見込まれる一方、個人葬儀社の廃業や家族葬の浸透など、市場環境が大きく変化している。社会貢献性の高さも追い風となり、異業種企業にとって新規参入の商機が広がっている。
その中で存在感を高めているのが、葬儀会館『TEAR（ティア）』を全国展開する㈱ティアのフランチャイズ（FC）だ。同社は「日本で一番“ありがとう”と言われる葬儀社」を目指し、葬儀価格の透明化や生前相談の普及など、業界改革を推進してきた。
ティアFCの強みは大きく3つある。
第一は、東証上場企業としての信頼性とブランド力。
第二は、全国230店舗（2026年8月末時点）を展開する豊富な事業実績だ。このうちFCは78店舗で、鉄道、建築、介護、人材派遣など多様な業種が参画している。全国規模で培ったノウハウを活かし、着実にシェアを拡大している。
そして第三が、充実した教育・支援体制だ。開業前には専用研修施設で座学とOJTによる研修を実施。接遇から葬儀運営まで実践的に学べるほか、開業後もスーパーバイザーが継続して支援するため、新規参入でも安心して事業をスタートできる。
ホール企業の強みを活かせる高い親和性
こうしたティアFCの強みは、パチンコホール企業との高い親和性にもつながっている。
FC事業本部開発部の福田勝也次長は「葬儀事業は、ご遺族に寄り添い、大切な時間を支えるサービス業です。お客様の気持ちを汲みとることが重要になりますが、パチンコホールの人材はホスピタリティ能力の高い方が多く、葬儀事業でも大きな強みになります」と話す。
さらに、ホールの店舗運営や人材マネジメント、収支管理などを担ってきた店長などは、家族葬会館の責任者としても十分に力を発揮できるという。
出店面でも、ホール企業が持つ経営資源を有効活用できる。ティアFCは現在、家族葬会館タイプが主流で、建築面積は約60坪のコンパクトな設計が中心となり、ホール駐車場の一角や遊休地を活用した出店にも柔軟に対応できる。
福田次長は「地域密着型のビジネスという点でも、パチンコホール様との相性は非常に良いです。既存の経営資源を活かせるほか、葬儀事業の接客や運営ノウハウなどを本業にも還元できます」と語る。
ホール企業が持つ既存の強みを活用し、新たな事業領域へ展開できるティアFCは、多くのホール企業にとって有力な選択肢となり得る。
ティア創業者で現代表の冨安徳久氏の著書を原作としたショートドラマが昨年公開！
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TEL:080-4188-6764（担当直通:福田）
ティアFC事業本部開発部の福田勝也次長。パチンコホールの店長職や業界コンサルタントの経歴を持ち、業界を熟知した立場から改めてホールとの親和性の高さを説く。
